Сергей на связи!Не собеседуйтесь в Индию. Там вы будете конкурировать со специалистами по трудоустройству, которые специализируются на прохождении собеседований.
Недавно разговаривал с индусом, который собеседует разработчиков из Индии и со всего мира. Он предпочитает нанимать иностранцев, хотя они не очень умеют проходить собеседования. Деревья в уме крутят плохо, строку по полчаса переворачивают и в загадках путаются, зато потом нормально работают.
В Индии же наоборот: все учатся проходить собеседование, а не работать. Количество и качество резюме очень высокое, но по опыту скажу, что всё из индусского резюме можно смело делить на три. Как следствие, требования при наборе в Индии становятся жёстче, чтобы отсеивать Д'артаньянов, которые потом будут SQL-запросы из контроллеров делать.
Вывод. Очевидно, что прохождение таких собеседований и навык работы — две разные вещи. Корреляции между ними интервьюеры не наблюдают, но и менять стиль собеседования не торопятся, так что реальные навыки у вас никто проверять не будет.
Сергей на связи!Не собеседуйтесь в Индию. Там вы будете конкурировать со специалистами по трудоустройству, которые специализируются на прохождении собеседований.
Недавно разговаривал с индусом, который собеседует разработчиков из Индии и со всего мира. Он предпочитает нанимать иностранцев, хотя они не очень умеют проходить собеседования. Деревья в уме крутят плохо, строку по полчаса переворачивают и в загадках путаются, зато потом нормально работают.
В Индии же наоборот: все учатся проходить собеседование, а не работать. Количество и качество резюме очень высокое, но по опыту скажу, что всё из индусского резюме можно смело делить на три. Как следствие, требования при наборе в Индии становятся жёстче, чтобы отсеивать Д'артаньянов, которые потом будут SQL-запросы из контроллеров делать.
Вывод. Очевидно, что прохождение таких собеседований и навык работы — две разные вещи. Корреляции между ними интервьюеры не наблюдают, но и менять стиль собеседования не торопятся, так что реальные навыки у вас никто проверять не будет.
BY StringConcat - разработка без боли и сожалений
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
The cloud-based messaging platform is also adding Anonymous Group Admins feature. As per Telegram, this feature is being introduced for safer protests. As per the Telegram blog post, users can “Toggle Remain Anonymous in Admin rights to enable Batman mode. The anonymized admin will be hidden in the list of group members, and their messages in the chat will be signed with the group name, similar to channel posts.”
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
StringConcat разработка без боли и сожалений from sg
